美國梅奧診所（Mayo Clinic）作為一家享譽全球的醫(yī)院，是以醫(yī)學教育和科研為基礎建立起來的世界頂級綜合性高端醫(yī)療機構,，被稱為當今最負盛名,，最具有競爭力和生命力的醫(yī)療服務品牌一。9月26日下午,，來自梅奧診所的兩位專家應邀來到鄂州市中心醫(yī)院作學術交流,，并為全院臨床醫(yī)學專家以及中層干部等200余人帶來精彩授課。講座全程采用同聲傳譯的方式進行,，確保了授課及互動順暢無阻,。

      醫(yī)院黨委書記喻軍華代表醫(yī)院全體干部職工向遠道而來的MarlanaK.Beck（馬拉納·K·貝克）教授、BobSpeary（鮑勃·斯佩里）教授表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝,。喻書記指出,，世界頂尖醫(yī)院管理專家來院交流，不僅為醫(yī)院帶來了國際最前沿的管理理念和方法,，還成功搭建了我院與世界一流醫(yī)院的交流平臺,，希望在座干部職工能夠認真聆聽專家的授課，積極與專家溝通交流,。

      講座中,，MarlanaK.Beck（馬拉納·K·貝克）教授以《梅奧診所的歷史及其獨特的臨床實踐、教育和研究的融合》為題,，從梅奧診所的發(fā)展史娓娓道來,，她通過團隊管理、核心價值,、運行模式,、團隊合作、卓越的技術質量,、醫(yī)教研整合等層面的講解,，全面闡述了梅奧診所的執(zhí)業(yè)理念,。她指出，百年梅奧的成功,，得益于管理者們科學先進的管理理念,，結合實踐經驗不斷改良的治理模式，最關鍵的則是其貫徹于組織上下的患者至上價值觀,。

      BobSpeary（鮑勃·斯佩里）教授通過對《基于價值觀的領導力》這一課題進行深層解讀,，著重分析了領導力與醫(yī)院文化建設、團隊建設,、人力資源管理,、職工個人職業(yè)發(fā)展的內在聯(lián)系，并用自己的女兒救治過程的經歷,，強調了人文關懷與對提升患者體驗的重要性,。同時，他指出管理者必須能夠獨立行事和創(chuàng)新,，把服務的重心集中在患者身上,，并將診所理念應用到培養(yǎng)團隊合作中來。授課過程中,，BobSpeary（鮑勃·斯佩里）教授對于臨空院區(qū)的參觀所見連連稱贊：“你們的新院區(qū)非常美麗,，環(huán)境很好，設計上很符合‘以患者為中心’的理念,，與梅奧高度一致！”

      講座結束后,，醫(yī)院黨委書記喻軍華作為醫(yī)務人員代表,，與教授進行了互動和交流，他從醫(yī)院發(fā)展方面提出了大家關心的問題,，兩位專家根據提問,，作出細致分析并給予針對性地解答。

      喻軍華書記對教授的精彩授課給予高度評價,。他指出,，盡管中美兩國醫(yī)院的管理體制、運營方式等方面存在一定差異,，但在醫(yī)院管理方面所面對的課題是相通的,，相關做法和經驗，值得相互借鑒學習,。本次授課讓醫(yī)院近距離,、全方位、深層次地學習了美國梅奧醫(yī)學中心的文化精髓與先進的管理理念,，開辟了國際化的視野,，提升了科學管理意識,，增強了醫(yī)院綜合管理能力，為我院的發(fā)展起到良好的推動作用,。